很多設計醫院項目的朋友會問，醫院項目建設中哪一個環節更為重要，是規劃、建筑、裝修設計，還是后期的施工管理？其實作為大型的醫療項目建設來說，前期的咨詢更為重要，這是為什么？

首先，不管是醫院還是其他項目，我們做這個項目的目標是實現兩三年的建設工期之后的運營和盈利，而運營就要考慮到醫院未來5-10年的運營，甚至還要考慮更長遠，10-30年的運營。醫院項目與我們生活中的商業項目不一樣，作為商業體來說，可隨時根據市場的消費或時尚需求來進行整體的改造，對經營的影響不是很大；而我們的醫院項目的改造工程是非常繁瑣和復雜的，需要考慮的因素過多，不可能說5年就要去改造或翻新一次的。

其次，醫院項目的前期咨詢，會影響到后期的運營，所以需要不斷的去反復討論和定位醫院的建設與運營的諸多問題，將后期所涉及到的問題，要提前考慮并制定解決方案。醫院項目建設前，多咨詢設計公司，結合國情與行情的發展變化走向，定位好醫院方向，并做好解決方案，這對中期建設也是非常重要的。

再者，醫院前期咨詢，可以不斷完善投資管理者的運營理念，提升項目團隊的凝聚力，磨合團隊的配合力，讓團隊更能清楚未來醫院的發展規劃，對醫院的建設和運營管理非常有幫助。

前期咨詢是醫院項目建設的重點，表面上看似無關緊要，但實際上對項目整體建設有著非常關鍵的決定作用，投資管理者一定要先做好醫院項目咨詢工作。