點名服務在很多行業中都流行開來，而公立醫院也開始了這一服務，不僅能讓患者找到自己要找的醫生，還能促使醫生努力打造個人品牌，以不斷提高自己的醫療技術水平、專業素養、職業操守等。近日，全省衛生計生工作視頻會召開，允許公立醫院按需提供點名手術、點醫服務，同時加大社會辦醫支持力度，醫療領域各專業全部向社會資本放開，這也說明醫生建立個人品牌的時代已經到來!

此次會議上還提出，加快釋放醫護人員活力、潛力;允許公立醫院按需提供點名手術、點醫服務等特需醫療服務，利用優勢學科提供精準醫療和個性化服務;適度提高門診診療費;全面放開醫師多點執業，支持在職、退休醫師辦醫等內容。

醫院點名服務的定義

顧名思議是病人有權力指定哪位醫生給自己看病、做手術，而不是單純地掛普通號或專家號，說白了就是哪個醫生名聲好，醫術高，病人就可以像點菜一樣點他看病!

點名服務對在院醫生的影響

在傳統醫療體制下，醫院的品牌影響力遠遠超越了個體醫生，同一位醫生，在大醫院出診一號難求，一旦離開大醫院，就無人問津了。醫生個人的價值往往只能依附于醫院才能得以體現，并且公立醫院及其醫生普遍缺乏服務意識。

而允許公立醫院提供點名服務，這樣一來，醫生即便是在公立醫院里工作，也一樣是要單打獨斗了，有高知名度、好口碑才能使病人點名掛號，而不是隨機分配了，預示著醫生掛靠醫院生存的日子結束了。

所以，醫生個人就必須要建立自己的個人品牌，以擴展自己的知名度和美譽度，讓更多人知道自己，并贏得更多人的信賴，這樣才能在公立醫院長久立足。

多點執業的時代到來 品牌是生命線

醫生個人品牌的建立，不僅能使其在公立醫院更好立足，還能大大有利于醫生多點執業的發展。如果說體制內醫生構建個人品牌是為能拿到更多績效和提成的話，那么，對于選擇了離開體制創業或者多點執業的醫生們來說，品牌就成了生命線。

近年來，中國醫生的品牌意識開始覺醒，一批醫生借助微博、微信等自媒體平臺來打造自己的品牌，涌現出了一大批品牌醫生。

一從事醫療管理工作20余年，離開公立醫療機構負責人的職位后，投身非公醫療領域的醫生介紹，非公醫療正在發生著“越來越”的變化，如數量越來越多、體量越來越大、比例越來越大、質量越來越好、但是競爭越來越激烈。越來越多的大資本、專業資本和專業人士進場了。

互聯網的自帶流量，加上第三方平臺的沖擊，未來一定是醫生個人品牌能力的競爭，誰的品牌價值大，誰就能更長久地立足。可見，今后的醫生，不再需要大醫院做“名片”后綴，單獨靠名字就能代表自己的品牌價值。

家庭醫生建立個人品牌是趨勢

要注意的是，建立醫生個人品牌并不只是大醫院醫生的事，基層醫院的醫生也有必要建立個人品牌。去年11月，廣東省衛計委發布了《廣東省基層醫療衛生機構家庭醫生簽約服務區指導標準(試行)》，就提到家庭醫生工作室室外要懸掛標牌，標牌下做活動且透明的抽插框，便于更換當日應診家庭醫生姓名。

業務用房充裕的基層醫療衛生機構，可以“(姓名)家庭醫生工作室”獨立命名，單獨使用，個性化布置，無需混合使用。中醫藥綜合服務區增掛家庭醫生工作室的標牌要求相同。

這說明，家庭醫生不再只是一個集體身份，而是變成“某家庭醫生工作室”，患者如果在這里接受了良好的醫療服務，便會口口相傳，使“某家庭醫生工作室”變成一個醫生個人品牌，隨即而來的是更多的簽約和績效提成。

擁有個人品牌的醫生更吃香

現如今醫務人員薪酬與藥品、耗材、檢查、化驗等業務收入脫鉤，改變了原來公立醫院醫生誰開貴藥多、使用貴耗材多，誰的收入就高的情況，醫事服務費如醫技費、手術費、護理費、診療費等醫療服務項目價格的提高，使醫務人員的技術勞務價值得到更多體現，有技術、有個人品牌的醫生將得到更多好處。

允許公立醫院提供點名服務，而是將醫務人員的技術和品牌赤裸裸地擺在桌面上來，公開公平競爭。因此，在未來，醫生的競爭將是綜合能力、整體價值的競爭。在互聯網的浪潮下，隨著患者觀點的轉變，個體醫生品牌的逐漸增多，當前醫療的生態環境和醫患關系現狀或將發生不少的變化。無論是在公立醫院還是多點執業，或者離開體制單干，醫生最終靠的是自己，是個人的綜合能力和品牌價值。

公立醫院實行“點名服務”一方面能不斷激勵醫生提高自己的專業水平、職業素養等，努力創造個人品牌，一方面也使醫生之間的競爭越來越激烈，而醫院因有品牌醫生的坐陣，能提升醫療市場競爭力，以促進醫院持續穩定地發展。