醫療設備已成為現代醫療的一個重要領域，在現代醫院管理制度下，醫療設備對于現代醫學的重要作用逐漸變得不可替代，成為開展醫療、教學、科研的必備條件。如何保障醫院醫療設備的完好性以提高利用率，如何對醫院醫療設備的經濟運行體系進行分析，怎樣提升醫療設備的精細化管理成為現代醫院醫療設備科學化管理面臨的首要問題。

作為醫院設備管理者，你是否也遇到了這些困惑：

醫療設備處于不同的生命周期，缺少完整的周期性管理，導致很多設備缺乏定期檢查、檢驗、校準、保養、維護，設備帶病運行，影響正常使用；

快速增長的設備數量以及日新月異的技術，集成化程度越來越高，維修難度越來越大，醫院醫工技術能力受限；

仍然在采用原始的手工或電子表格管理醫療設備；

設備投入大使用周期短；

人員配置不足是設備科面臨的一大挑戰；

設備管理如何符合監管部門的管控要求；

現階段缺乏使用過程數據與質控報告采集過程數據；

對于風險的規避和控制如何落地執行；

缺乏突發事件與設備意外事件應急管理。

當下醫療設備管理存在的不足

缺乏使用、管理制度

醫療設備有著價值高、高消耗、更新快、品種雜等特點，故此導致了監管及管理比較薄弱。醫療設備在各個科室進行使用，所以對醫療設備有著天然的管理責任。醫院設備科權責模糊，無法準確控制，科室間信息不對稱，制度成了擺設只剩形式。

信息化程度不高

缺乏實際意義上的信息化，部分流程實現了信息化管理，但是沒有貫穿至設備申購到報廢的全生命過程之中。現實狀況是很多醫院依然使用手工與計算機相結合。在設備全生命周期管理中，設備不斷增加及更新，手工式操作遠遠不能滿足現實實際需要，從而影響科室成本的核算。

維保意識弱，設備使用效率低

隨著現代化醫學的發展，科室為了業務水平，從而申請很多大型設備，以“業務需要”為由，對購置可行性缺乏認證，造成設備閑置現象出現，造成了設備使用效率低。

報廢制度不規范

醫療設備存在隨意性，缺乏明確的報廢制度。設備報廢前，沒有經過多方確認，而采取了報廢行為，對資源造成極大的浪費。

醫療設備規劃的難點

1、前期提出需求

不同等級的醫院，國家有設備配置的要求，也有醫院不同個性化的需求，在前期的方案規劃前要體現出來。比如：前期的《項目建議書》，《項目可行性研究報告》要明確說明。

2、配置的條件

醫院的硬件條件，不同的醫院設備配置的檔次不一。

3、設備規劃的在方案設計中一定要從面積空間建筑結構等方面進行設計

這類設備由于價格昂貴，體積大，用電量大等特點，并且與建筑有關，需要醫院在前期規劃好。如電容量不夠，電纜容量不夠、變壓器容量不夠等。放射科防輻射、防電磁的設計是否落實專業設計等。涉及到的領域：安裝工程、水、電、空調、消防規范等。

醫療事業的發展，醫療機構數目不斷增長，醫療設備的需求逐漸增大，而且對規劃和技術要求越來越高，但是問題也隨之出現了。醫院建設前期策劃階段往往缺乏對醫療設備的科學合理規劃，出現“先建設，后規劃”的問題，結果導致設備無法進入機房或者安裝無法實現的困局，不僅造成設備資源的浪費，而且使建筑物損壞，甚至重建，極為浪費資金，同時給其他建設環節帶來連續性的不良影響。