近幾年來，醫院同質化競爭愈演愈烈，如技術同質化、服務同質化，因無特色、無差異，很難被群眾所識別和認可，因此，在激烈的醫療市場中，很多民營醫院無法獲得穩定長久地發展。那么，民營醫院應該如何突破同質化競爭束縛，贏得效益呢?

自從2015年開始，國家出臺相關的政策鼓勵社會辦醫，使民營醫院迎來前所未有的發展機遇，但是，隨著民營醫院在全國各地遍地開花，投資商和管理者也漸漸認識到了民營醫院的缺陷。所以，為能獲得群眾的認可和信賴，提高患者的忠誠度，民營醫院需要尋找出一條符合醫院現狀又獨具特色的道路，提前布局，搶占先機。

走特色化道路，尋求發展良機

1、特色化技術

醫院的核心競爭力就在醫院的技術、設備和專家的身上，每家醫院成立之初，都會在這三方面下苦工，但只有真正擁有同行業不能復制的技術，才能在醫療行業的競爭之中，立于不敗之地。

然而，很多民營醫院的醫生都是從公立醫院返聘的，他們接收到的技術也基本上都是公立醫院正在使用的技術，這就與與公立醫院的專業技術相類似，從而導致競爭力下降。

醫療行業是一個更新換代非常快的行業，新技術、新療法層出不窮，因此，打造醫院技術特色，是民營醫院生存與發展的基礎。

2、個性化服務

特色化服務是為患者量身打造的個性化服務，目的是提升患者的就醫體驗，以提高他們的滿意度和忠誠度。

目前民營醫院的服務整體呈現出一種松散無規章的狀態，很多患者在就醫后反映，醫院的整體服務不到位，自己有需求的時候，經常不知道該去找誰。

所以，在這種服務態勢之下，哪家醫院率先為患者提供個性化的消費服務，率先在患者的心里面留下比較深的服務印象，就容易贏得先機，不僅能夠為醫院打造很好的口碑，還能夠有效地避免醫院同質化的現象，打造屬于自己醫院的服務特色。

3、品牌化營銷

營銷方式是隨著社會時代傳播工具的進步而改變，新的社會，民營醫院也應該采用新的營銷方式，從而塑造和傳播良好的品牌形象。

打造醫院的特色化優勢，第一步就要優化醫院的內部結構，實現醫院資源的合理優化，去掉冗長多于的部分，打造醫院的專科特色。

其次是強化人員的推廣能力，實現多渠道合作共贏。然后在不斷創新的基礎上，加強醫院的質量管理，實現營銷靠創意取勝、靠質量取勝的目標。

此外，醫院還要加強信任度和美譽度的建設，強調特色、品牌科室，把醫療服務做精做專，以點帶面，建立醫院品牌優勢，進而擴大醫院知信度。

4、獨特性文化

醫院的文化是醫院在長期的實踐中形成一種鮮明的特色，這種特色是醫院經營價值觀的一種體現。獨特性文化對于醫院的經營理念、經營方向和經營結果有著積極的影響，是民營醫院未來發展的重中之重。

打造醫院的文化特色，首先必須依賴于醫院的本土化特點，因地制宜，不同的地域有不同的文化，不同的地域有不同的特色，這本身就是民營醫院區分于其他醫院的法寶。

其次，必須加強對醫院工作人員的教育培訓，在他們心中樹立起醫院的整體精神面貌，只有通過工作人員的潛移默化的影響，才能夠漸漸地形成醫院的特色文化，進而鞏固和加深公眾印象。

在醫療市場同質化競爭中，民營醫院應該通過打造獨特的技術、服務、品牌、文化等方面來提升醫院價值，讓患者在接受醫療服務過程中，逐漸接受、認可和信賴醫院，以贏得良好口碑，從而提高醫院的競爭能力，實現社會效益和經濟效益雙贏。